Le(la) chef(fe) de projets a pour mission de représenter le maître d'ouvrage sur les plans administratifs, financiers et techniques lors des phases de programmation, conception, réalisation et réception des projets, de façon transversale et en intégrant toutes les dimensions de ce projet. Il(elle) coordonne l’ensemble des intervenants du projet. Il(elle) peut être représentant de la maîtrise d’oeuvre lorsque cette mission est réalisée en interne et éventuellement diriger, coordonner et planifier les travaux en résultant.

Analyser, traduire et formuler un besoin utilisateur en études de faisabilité, en solutions, en programmes Argumenter, influencer et convaincre un ou plusieurs interlocuteurs (interne et/ou externe) Piloter, animer / communiquer, motiver une ou plusieurs équipes pluridisciplinaires Évaluer une prestation, un projet, une solution Lire et interpréter des plans techniques, des croquis Organiser une unité, un service, en fonction de différents critères (missions, stratégie, moyens, etc.) Planifier et coordonner des travaux et / ou des interventions (maintenance, entretien et /ou installation de matériels, outils, équipements, systèmes, etc.) Planifier, organiser, répartir la charge de travail et allouer les ressources pour leur réalisation Rédiger et mettre en forme des notes, documents et /ou rapports Montage et instruction de dossiers réglementaires (permis de construire, environnement, etc.) ; Planification et suivi des activités / interventions internes / externes ; Suivi et contrôle calendaire (planning) et budgétaire (situations de travaux, FTM, devis, acomptes et avances, sous-traitance, ordres de service et avenants, DGD) de l’opération ; Suivi contractuel des marchés en lien avec la cellule achat ;
Suivi des études d’exécution et des marchés de travaux jusqu’à la réception, suivi des procédures particulières de réception (qualification, mise en eau, etc.), suivi des périodes de garantie post-réception ; Contrôle de l'application des règles, procédures, normes et standards ; Contrôle et suivi de la qualité des prestations ; Établissement / actualisation, organisation et mise en oeuvre de processus, procédures, protocoles, consignes ; Recueil / collecte, gestion et traitement des données / informations (recherche, recueil, analyse, priorisation, diffusion, classement, suivi) ; Production de rapports et tableaux de bords permettant le reporting de l’activité.