CARACTERISTIQUES GENERALES DE L’ETABLISSEMENT

La Direction des Affaires Techniques est la direction centrale des Hospices Civils de Lyon chargée du patrimoine immobilier hospitalier (13 établissements, plus de 5 000 lits et près d’un million de m²) et de ses installations techniques.
Ses missions principales sont articulées autour des quatre métiers principaux :
• La programmation et les études préalables, dont le conseil architectural et technique auprès de la direction générale et des directions des groupements hospitaliers,
• La conduite d’opération d’opérations d’investissement travaux,
• La maîtrise d’oeuvre d’opérations d’investissement travaux,
• La maintenance et l’exploitation des 13 établissements hospitaliers.
MISSION DU DEPARTEMENT INVESTISSEMENTS TRAVAUX
Au sein de la Direction des Affaires Techniques, le Département Investissements Travaux (DIT) a pour mission de préparer et conduire les opérations de travaux d’investissement des Hospices Civils de Lyon (HCL) actées par la Direction Générale. Soit environ 200 opérations représentant environ 280 M€ de crédits de paiement sur les 10 prochaines années.
Ces opérations concernent les différents sites hospitaliers, administratifs et logistiques et sont de différentes natures (rénovation d’unité de soins, de services, de plateaux techniques dont blocs opératoires, imagerie, biologie… et d’installations techniques, chaufferie, réseaux fluides…).
Elles doivent être réalisées dans des conditions rigoureuses liées à l’environnement hospitalier (hygiène, sécurité) tout en respectant les programmes, coûts et délais fixés.
Pour assurer ces missions, le DIT rassemble des ingénieurs et techniciens supérieurs, et s’appuie sur les compétences des autres départements de la direction des affaires techniques.
Le chef de département devra assurer la veille et l'amélioration continue des méthodes, des processus et des organisations pour un renforcement des métiers et des pratiques autour des enjeux émergents comme: bâtiment durable, résilience climatique, maitrise des consommations énergétiques, mobilisation de l'IA
Cinq opérations d’envergure (BAUREALS au GHS, NEMAU et IHU EVEREST au GHN, HUMR au GHE) à date représentant 300 M€ de crédits de paiement sur la même période ne seront pas suivies dans ce département mais dans un département créé spécifiquement. Toutefois le DIT doit accompagner ces projets inscrits dans la site hospitaliers dont il a la charge.

ACTIVITES PRINCIPALES
Le chef du département est le collaborateur direct du Directeur des Affaires Techniques.
Il encadre six équipes d’ingénieurs et de techniciens et assure l’interface avec les autres départements de la direction.
Il s’appuie sur l’expertise des ingénieurs référents et se coordonne avec le département de maintenance et exploitation
Il est amené à travailler avec le Département Architecture et Maitrise d’OEuvre dans la cadre d’opérations gérées en maitrise d’oeuvre interne HCL. Il intervient alors en conduite d’opérations.
Il assure une relation constructive avec le département grands travaux (DGT) et le département maintenance exploitation (DME) afin d’accompagner les différentes phases des grands projets qui impactent inévitablement le site hospitalier.
Dans le cadre de la délégation de gestion, le chef de département est responsable du bon déroulement de l’ensemble des opérations dans le respect des budgets annuels et des objectifs négociés avec les directions des établissements hospitaliers et formalisés dans le PGFP décidé par la direction générale.
Il assure le reporting de l’ensemble de l’activité.
Il est en relation avec les autres directions centrales pour la coordination des projets transversaux et en relation avec les directions d’établissements et le corps médical utilisateurs des bâtiments et installations.

RELATIONS PROFESSIONNELLES LES PLUS FREQUENTES
• Au sein de la DAT, les autres départements : département grands travaux, département architecture et maîtrise d’oeuvre, département maintenance et exploitation, cellule courants faibles,
• Autres directions internes : Département Prévention et Sécurité Générale, Direction des Services Numériques, Direction de l’Ingénierie Biomédicale et des Equipements, Direction des Achats, Direction de la Production et de la Logistique, Directions de sites…
• Corps médical
• Prestataires extérieurs.
• Experts judiciaires, avocats,

SAVOIR FAIRE REQUIS :
• Rompu aux méthodes de gestion rigoureuse assurant respect du programme fonctionnel, technique et architecturale des coûts et des délais.
• Aptitude à la gestion des hommes
• Maitrise de la conduite de projet
• Connaissance des marchés publics, loi MOP et conception –réalisation
• Connaissances du milieu hospitalier et de la politique générale santé et un plus

QUALITES REQUISES
• Sens de l’initiative et de responsabilité,
• Sens de l’organisation, rigueur et méthodologie
• Ecoute, qualité relationnelle et de collaboration
• Aptitude à rendre compte
• Sens politique dans la limite de ses prérogatives
• Disponibilité

EXPERIENCE SOUHAITEE
• En conduite d’opérations de construction de bâtiments recevant du public (hospitalier bienvenu) en MOP et en conception réalisation
• En management d’équipe d’ingénieurs
CORRESPONDANCES STATUTAIRES
Ingénieur en chef